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Cambio de Cuotas en Compras con Tarjeta de Crédito CMR

El proyecto consistía en desarrollar una nueva funcionalidad que permitiera a los clientes cambiar las compras realizadas en una cuota con tarjeta de crédito a un mayor número de cuotas.

  • Ubicación: Chile, Perú
  • Fecha: febrero 2022 a agosto 2022
  • Rol: UX Designer
  • Tipo de proyecto: Apps

Objetivos del Proyecto

  • Facilitar a los clientes la gestión de sus pagos.
  • Aumentar la satisfacción del cliente con opciones de pago más flexibles.
  • Mejorar la retención de clientes al ofrecerles más alternativas.

1. Investigación y Análisis

Se llevó a cabo un análisis de mercado que incluyó:

  • Encuestas: Se recogieron opiniones de clientes sobre sus experiencias actuales con las opciones de compras y pagos.
  • Entrevistas: Se realizaron 20 entrevistas con usuarios frecuentes de tarjetas de crédito CMR.
  • Benchmark: Comparativa de Competencia a Nivel Nacional e Internacional

 

2. Definición de Personas

  • User Personas: Se desarrollaron perfiles de usuarios que representaban diferentes segmentos del mercado objetivo.

 

3. Wireframes y Prototipado

  • Wireframes y Prototipos: Creación de prototipos en baja y alta fidelidad.
  • Interacciones: Definición y diseño de la experiencia de usuario, asegurando que fuera intuitiva y amigable.

 

4. Testing de Usabilidad

  • Se realizaron pruebas con 30 usuarios de forma remota por Useberry, quienes interactuaron con el prototipo y completaron tareas específicas.

 

5. Diseño Visual

  • Con base en los insights obtenidos en la etapa anterior, se desarrolla el diseño final de la interfaz, asegurando su consistencia y alineación con el sistema de diseño del Banco Falabella

 

6. Resultados Cuantitativos y Cualitativos

  • Tasa de Adopción: En el primer mes, tras el lanzamiento, el 35% de los usuarios realizaron cambios en sus métodos de pago, lo que se tradujo en un incremento del 25% en la utilización de la nueva funcionalidad.
  • Satisfacción del Cliente: Las encuestas post-lanzamiento indicaron un aumento del 40% en la satisfacción del cliente respecto a las opciones de pago.
  • Feedback: Comentarios calificados positivamente sobre la facilidad de uso y la conveniencia de la nueva funcionalidad.

7. Conclusiones

La respuesta positiva de los usuarios y la mejora en la satisfacción del cliente validaron los esfuerzos de diseño y desarrollo realizados.

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